为加强大学固定资产验收管理，提升固定资产验收工作效率和质量， 2025年3月19日下午，设备与资产管理处召开了全校固定资产验收业务培训会，80余名老师参加 。

协理副校长卢国师发言

       协理副校长卢国师出席会议并讲话，他指出固定资产履约验收是采购过程的重要组成部分和关键环节，在验收的时候，要始终把大学利益放在第一位，严格把控质量。采购人对待大学固定资产验收工作应做到“用心、细心、忠心”：用心是做好任何事情的前提，希望大家要成为专家型员工，成为行家里手；细心是把好质量关的重要保障，要细心做好验收工作的每个环节，确保万无一失；忠心也是责任心，希望大家以忠于大学的态度对待采购工作，尤其是履约验收工作，切实维护好大学的合法权益。

       在培训会上，设备与资产管理处强调，固定资产履约验收不仅关乎责任，更关乎底线，期望采购人要进一步提高对固定资产履约验收工作的认识，相互密切配合，采购人要重视初验工作，严格规范开展好履约验收。在验收标准方面，须遵循政府要求，按照采购合同的约定对每一项技术、服务、安全标准的履约情况进行确认。如果需要变更合同内容，应严格按照大学相关规定，签订书面补充协议，并按照规定程序报批备案。

        验收组老师从资金受政府监管、政府抽检及验收不合格无法付款三方面讲解了大学固定资产验收的重要性，并系统梳理了政府验收政策，同时介绍了大学固定资产验收管理要求与流程。

        通过讲解，与会者进一步明确了大学固定资产验收管理制度、验收范围、验收职责分工、验收方式和验收全流程。

       随后验收组老师对固定资产验收中的常见问题进行了深入剖析。在实际工作中，合同与履约等问题较为突出，这些都给固定资产验收带来诸多阻碍。

       针对这些情况，验收组老师分享了一系列行之有效的改进建议：

       一、合同签署务必规范，明确各项条款，避免模糊不清引发后续纠纷；

       二、采购人要切实做好履约监督，在合同执行期间密切关注供应商动态，及时沟通协调，确保供应商按约履行义务；

       要高度重视采购人初验工作，把好固定资产验收的第一关。

       进入自由讨论环节，针对与会者提出的验收问题，验收组老师现场答疑，妥善解答了疑惑，为后续大学采购人验收工作顺利推进提供了有力建议。

       在培训的最后，验收组老师号召各部门应通力协作，加强配合，提高验收效率，同时也提醒各部门应严格遵守相关政府法规，确保采购全流程的合法性和有效性。